1.医院文化建设的主要战略
1.1新时期加强制度文化建设
制度文化是医院文化建设的基础，也是医院文化建设的重要组成部分。制度文化在医院的长期发展中起着非常重要的作用。因此，医院在文化建设中，首先要注意制度文化建设。例如，在护理发展中，医院可以促进护理质量的标准化管理。医院应根据实际情况制定护理规范，确保护理人员在日常工作中遵循规则。医院文化是现代医院的重要管理方法。虽然制度文化是医院文化的重要组成部分，但医院不能过分依赖制度，注重人文化管理，创造和谐、民主、轻松的工作环境。
1.2新时期注重与思想政治工作的结合
思想政治工作是建设医院文化的重要手段。加强思想政治工作，可以有效提高医院全体员工的思想政治素质，帮助员工树立正确的人生观和价值观。医院应以核心工作为中心，不断更新思想政治工作的概念和方法，为医院的发展提供有力的指导依据，积极发挥思想政治工作的作用，影响良好的文化环境，根据员工的需要，建立文化体系，结合文化建设和员工的实际情况，有效满足员工的需要。医院文化建设与思想政治工作密不可分。只有做好思想政治工作，才能为医院文化建设创造良好的条件，充分发挥医院文化的作用。
1.3新时期加强医院精神培养
医院文化建设的核心是医院精神，医院精神是医院文化的内在体现，是医院风格的展示，医院精神是医院发展理念、服务态度、核心价值观、职业道德、约束理念、行为准则等综合表现，可引导医院员工积极、自动、乐观、自信地工作，也可引导员工自我约束，塑造医院的良好形象。医院精神是医院的内在向心力，将员工的思想与医院的整体概念相结合，充分调动员工的热情和创新，确保医院的快速稳定发展。医院精神是医院文化的最终体现。因此，医院应特别注意医院精神的培养，在日常工作和生活中积极关注和帮助员工，提高员工对医院的归属感，使员工能够认同医院精神，通过医院精神提高医院服务质量和医院水平，为医院塑造良好的形象。
1.4新时期培养群体价值观
医院文化要求注重医院群体行为的培养，群体行为是建立在共同价值观的基础上的。因此，医院在建设医院文化时，要注重群体价值观的培养。医院要培养员工“病人至上、高效服务、团结奋进、求实创新”的价值观。这种群体价值观是医院长期发展建立的医院群体价值取向，是医院的核心凝聚力。医院可以鼓励员工发扬群体价值观，不定期对员工进行职业道德教育，将群体价值观落实到医院的具体岗位和员工身上，从而有效提高医院员工的综合素质。
1.5新时期构建相互信任的文化理念
在新时期，医院发生了巨大的变化。在医院发展过程中，特别强调以病人为中心，实施人性化的医院服务。为了实施医院的人性化服务，我们必须确保医患之间的理解、宽容、尊重和平等。医院应建立相互理解、相互关心、相互尊重、相互信任、相互帮助的文化体系，真诚、真诚、真诚地为病人服务，为医院塑造良好的形象。
1.6新时期建立和谐意识
和谐是医院文化的重要组成部分。医院应实施民主讨论，建立和谐意识。民主管理是解决医院内部矛盾、增强医院凝聚力的重要手段。医院应设立开放的医院办公室、监督小组和领导小组，让医院全体员工了解医院的现状，通过民主讨论提高员工对医院的归属感。医院应利用民主监督，确保决策的标准化和科学性，使员工对和谐有更深入的了解，为医院文化建设的顺利进行提供保障。
2.总结
医院文化建设对提高医院员工综合素质、服务质量、医疗水平起着非常重要的作用。医院要加强制度文化建设，注重医院文化与思想政治工作的结合，加强医院精神培养，培养群体价值观，建立相互信任的文化理念，建立和谐意识，建立有利于医院发展创新的文化体系，为医院工作提供强有力的精神支持。